Morelia, Michoacán (MiMorelia.com).- La llegada de Josh D’Amaro al liderazgo de Disney marca un giro profundo dentro de la compañía, pero también un arranque turbulento: despidos masivos, reestructura interna y el desafío urgente de recuperar una marca que ha perdido parte de su brillo global.

Apenas semanas después de asumir como director ejecutivo, D’Amaro anunció el recorte de aproximadamente 1,000 empleados, en su mayoría del área de marketing, como parte de una reorganización enfocada en centralizar la estrategia de marca bajo una sola narrativa corporativa.

La medida forma parte de un rediseño más amplio encabezado por la dirección de marketing y marca, ahora bajo el mando de Asad Ayaz, con el objetivo de integrar cine, televisión, streaming, parques, deportes y experiencias en una sola voz narrativa.

Pese a su fortaleza financiera —con ingresos multimillonarios en entretenimiento, parques y deportes— Disney enfrenta un problema creciente: su valor de marca ha disminuido y su reputación global se ha debilitado en los últimos años.

Reportes de consultoras especializadas señalan que la empresa ha salido de rankings de las marcas más admiradas del mundo, además de registrar una caída significativa en su valuación de marca en comparación con su punto máximo en 2020.

Con más de dos décadas dentro de la compañía, D’Amaro llega con conocimiento profundo de uno de los pilares más importantes del negocio: los parques temáticos, considerados el corazón de la experiencia Disney.

Sin embargo, su reto es doble: reconstruir la cultura interna tras múltiples rondas de despidos y, al mismo tiempo, reencender la conexión emocional con millones de consumidores alrededor del mundo.

RPO